[讀後感]用生活常識就能看懂財務報表
整體來說是一本相當淺顯易懂的財務報表用書，一開始看還覺得講得太簡單，不過看到最後如果對沒有財務背景的人來說是本相當推薦的工具書。
其中有點讓我印象深刻：
一、魚與熊掌的抉擇。
企業追求的是永續經營，核心觀念為長期穩定的獲利能力。
ex1:租出100間房子vs賣出100間房子哪個好?
租出去100間房子，下個月至少有90多間的房子續租，即長期穩定收入，而賣房子則為一次性收入，不可預期，相當危險!
增加淨利應著重於增加收入，而成本只要做適當的控管即可，
二、絕對數字沒有太多意義。
這點其實在這兩個禮拜上統計課時老師在課堂上就不斷強調，絕對數字”相對”來說不是重點，注意，這邊提到了相對，當我在講這句話時其實就已經點到我想說的重點，均值才是需要注意的地方，每件事情、績效都需要有其比較的基準點，怎樣以上算好棒棒繼續努力、怎樣以下需要再加強，均值正是完美的擔起來這個比較的責任。
三、財務比率：
(1).翻桌率— 你幫公司做了幾趟生意?
財務報表比率中的周轉率意即餐廳的翻桌率，你一個中午翻了幾次桌?做了幾趟生意?而餐桌即是公司的資產。
這比喻真的很妙!!!但真的很生活化，超好用~~~
(2).資產周轉率
資產週轉率越小代表砸錢、燒錢，意即資本密集產業，像是光電、DRAM皆屬此種行業，一般來說不建議投資此種行業，除了以下兩點
- 屬資本密集，但具有長期穩定獲利能力。
- 屬資本密集，但公司現金充足(佔總資產25%以上)。
四、低價 — 只要你轉得快，你活！
判斷打價格戰的企業是否能存活下來，我們看得不是他賣得多不多(營收規模大不大)，而是他轉得快不快(經營能力翻桌率)，只要翻桌率快就有獲利的機會(why?)
五、經營能力vs獲利能力
經營能力屬於公司的內部能力，諸如如何有效運用應收帳款、存貨、固定資產，進行最有效率的配置與運用，這些經營能力背後所運用的邏輯(know how)，一般競爭者不得其門而入。
而高毛利的行業一旦被他人知道後，競爭者將源源不斷的出現，這就是所謂的蛋塔效應。
